DX人材が必要とするスキル・知識
DX人材が効果的に活躍するためには、以下のスキルや知識が求められます。
- プロジェクトマネジメントスキル：複雑なプロジェクトを計画・実行し、関係者を調整する能力
- 新規事業の企画力・構築力：新たなビジネスモデルやサービスを創出する能力
- IT関連の基礎知識：デジタル技術の基本的な理解
- データサイエンスの知識：データ分析や活用のスキル
- AI、ブロックチェーンなどの最先端技術の知識：最新の技術動向を把握し、適用する能力
- UI／UXの知識：ユーザー視点での製品やサービスの設計能力
これらのスキルはDX推進における各フェーズで必要とされ、組織全体の変革を支える基盤となります。
DX人材に求められる思考や行動
スキルや知識に加えて、DX人材には以下のような思考や行動も求められます。
- 周囲を巻きこむ力：組織内外の関係者を巻きこみ、プロジェクトを推進する
- 変化への適応力：急速に変化する環境や技術に柔軟に対応する
- 失敗を恐れない挑戦心：失敗から学び、前進し続ける
- 主体性と好奇心：自ら課題を見つけ、解決に向けて積極的に取り組む
これらのマインドセットは、新しいことにチャレンジするDX推進において不可欠です。
DX人材の不足とその対策
日本ではDX人材の不足が深刻な課題となっています。経済産業省の調査では、2030年には最大で79万人のIT人材が不足すると予測されています。この問題を解決するために、以下のような対策を講じる必要があります。
1. DX人材の育成
企業内でDX人材を育成することは、長期的な視点で見ると非常に有効です。具体的には以下のような取り組みを進めると良いでしょう。
DX関連の研修・教育プログラムの実施
社内研修や外部講座を活用し、デジタル技術やデータ活用の知識を習得させる。
リスキリングの推進
既存の従業員に対して、DXに必要なスキルを学ぶ機会を提供する。リスキリングとは、環境や職務に対応するためにスキルを身につけること。
社内DX推進チームの結成
組織を横断するDXの推進チームを作り、そのリーダーとなる人材を確保する。
2. 外部DX人材の採用
DX人材の不足を補うために、外部から専門性の高い人材を採用する方法もあります。
DX人材専門のルートで採用
DX人材を専門に扱う転職エージェントや求人サイトを活用して人材を採用する。
副業・フリーランスの採用
社内で不足しているスキルを持つフリーランスや副業人材を迎え入れる。
海外のDX人材を採用
海外を拠点とするDX人材に目を向け、リモートワークを活用して採用する。
3. DX人材が活躍できる環境の整備
DX人材が企業内で最大限に能力を発揮できるような環境を整えることも重要です。
デジタルツールの導入・活用
最新のクラウドサービスやAIツールを積極的に導入し、業務効率を向上させる。
柔軟に対応できる組織文化の醸成
従来の縦割り組織ではなく、柔軟に対応できる組織体制を構築する。
報酬や評価制度の見直し
DX人材にとって魅力的な給与体系やキャリアパスを整備する。
企業がDX人材を確保するための手順
DX人材を確保・育成する際は、以下のような手順で進めると良いでしょう。
手順1：DX戦略の策定
はじめにDXを推し進める目的やビジョンを決めて、それに基づいた中長期の戦略を策定する。
手順2：必要なDX人材の明確化
推進に必要な職種やスキルセットを明確にし、どのような人材が不足しているのかを把握する。
手順3：育成・採用プランの立案
社内で育成するのか、外部から採用するのか、それとも両方のアプローチを採るのかを検討し、具体的なプランを作成する。
手順4：環境整備と定着支援
DX人材が働きやすい環境を整え、スキルアップの機会を提供することで、長期的に活躍できる仕組みを構築する。
まとめ
DX人材は企業のデジタル変革における重要な存在で、その活躍範囲は多岐にわたります。しかし、現状では多くの企業がDX人材を確保できておらず、その傾向は今後も続くと見られています。
そのため、各企業は社内での育成、外部からの採用、働きやすい環境の整備といった多角的なアプローチが求められています。